このテーマも本当に多くの企業でお聞きする課題意識です。 言うは易し、行うは難しですが、考察してみます。 まず、自律型人材とはどういった人材でしょうか。 公式定義はないですが、大枠で捉えると、”自分でやるべきこと（what）を定義した上で、 最適なア…

シナリオ予測シリーズ、今回は民泊について考察したいと思います。 Airbnbをはじめ、普及も徐々にし始めましたね。 法規制面で課題は残るものの、暫定付きの許可等、進歩はしつつあるのではないでしょうか。 さて、この民泊という領域は、普及する可能性は高…

直近の記事はHRに寄ってますが、引き続きHRネタを投下します。 世の中を見渡してみると、一部の企業を除いて、 マネージャーの過度なプレイングマネージャー化や、登用の失敗、 スタイルの固定化、次世代経営者不足等、ハイパフォーマーな管理職を育成するこ…

HRとして仕事をしていると、時々話題に挙がるのが、「思考力の強化」です。 育成業界の用語で言うとコンセプチュアルスキルですね。 このコンセプチュアルスキル、教育研修系のサービスでは、いわゆる 「ロジカルシンキング」や「仮説思考」というようなキー…

シリーズものの記事です。 以前もAIとHRについて触れましたが、今回のシリーズでは少し各論に入って 考察を進めていければと思います。 人事担当者の方のお仕事は複数ありますが、その中の１つが、 労務管理です。 大企業の場合は総務チームが分離されていて…

最近パルスサーベイなるものが増えておりまして、 世間的にも導入事例が増えているようです。 パルスサーベイとは、一般的に認識されている多角的なサーベイではなく、 １回１分くらいで回答が完了する少ない設問を、週単位や月単位で配信し、回答を集計する…

遠隔医療系の企業が増えてきています。 どうしても思考の癖なのか、それぞれのテーマの本丸はどうなるか、 ということより、その本丸の周辺はどうなるのか、というところに対する興味が湧いてしまいます。 遠隔医療で言えば、”遠隔医療が普及したあとはどう…

MBO等目標管理、評価が機能していないという声はメディア、現場問わずいろいろなところで 言われています。 例えば期末のインパクトのある事象が偏って評価されたり、総論はよくても１つの各論のネガティブな印象で評価が変わったり、 あるいは期末しかフィ…

立て続けにVRネタですが、今度は、今後どういったテクニカルスキル教育✖️VRが 考えられるか整理してみようと思います。 量質転換でとにかく量を重視して書きます！ １、ウエディング✖️VR 結婚式当日の結婚式場のスタッフの動きをVRで体感するトレーニング ２…

以前の記事でVR✖️HRに関する記事を書きましたが、その記事の中で、 VRでテクニカルスキル教育が代替し得る可能性があることを書きました。 「VRでHRがどう変わるのか」 http://develope.hatenablog.com/entry/2017/10/07/162031 まだまだ市場の中でベストプ…

「若手がすぐにやめる」どの組織においても、このような悩みは尽き無いと思います。 多大なお金を投資して育成をした上で辞められると結構効きますよね... 僕も前はいかに若手のリテンションを図るか、つまり定着率を高めるか、 に興味が強くあったのですが…

どの営業組織にも、”担当が変わることによる顧客離反”や、”担当離職後の情報不足”、”若手の営業戦力化の苦戦”等、 粒感や強弱は変わりますが、いかに組織営業の全体的な底上げを図るのかという点に 苦労することが多いと思います。 ではどうすれば良いのかと…

僕は普段はHR系の事業会社に勤めておりますが、趣味でプログラミングを始めておりまして、、 そこで、学んだことを１つ形にしてみようと思い、サービスを開発しました。 オススメ本の紹介サービス「ホンバトル」です。 １、なぜ作ったのか？ 元々、本を読む…

以前、VRについてゲーム体験をした記事を書きました。 「VRって感情サービスと相性が良い」 http://develope.hatenablog.com/entry/2017/09/29/215107 その記事でも書きましたが、実際に体験してみると、想像していたよりも、 リアリティ（情報の伝達度合い…

最近、副業推進の企業が増えています。 リクルートから始まり、直近ではDeNAも副業を許可するようになりましたし、 大手企業ではロート製薬などが副業を許可しています。 僕も働き方の多様化を推進している企業に強く興味があり、 どういった企業が推進して…

どの業界においても、過去の市場では、商品を作ってリリースすれば 右肩上がりに売り上げが伸びていくという時代があったのは周知の通りですが、 市場が成熟して、商品を出しただけでは売れ無い時代になった今、 組織的な営業スタイルを転換しようとする企業…

新卒で営業配属になると、最初は見よう見まねや先輩の指導で型を忠実に 実践して、目標達成を行うことになりますが、１年間が過ぎ、営業として自立し始めて一定期間経つと、 「自分の営業スタイルってこのままで良いのか」や「もっと別の営業のやり方がある…

僕はHRの業界に入った当初、営業があまりやりたくなかったんですよね。 そもそも人と話すことがあまり得意では無いし、話すと疲れるタイプで、どちらかというと 自分で考え事をしている時の方がエネルギーが充填できるタイプでした。 そういった感じだったの…